Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Vezetési tanácsadó
Leírás
Text copied to clipboard!
We are looking for egy tapasztalt és elkötelezett vezetési tanácsadót, aki segíti ügyfeleinket a szervezeti hatékonyság növelésében, a stratégiai célok elérésében és a vállalati folyamatok optimalizálásában. A vezetési tanácsadó feladata, hogy mélyreható elemzéseket végezzen, felismerje a szervezeti problémákat, és hatékony megoldásokat dolgozzon ki a vállalatok számára. A sikeres jelölt képes lesz együttműködni a felsővezetőkkel, középvezetőkkel és különböző részlegekkel, hogy megértse a szervezet működését, és javaslatokat tegyen a teljesítmény javítására.
A vezetési tanácsadó szerepkörében kulcsfontosságú a kiváló kommunikációs készség, a stratégiai gondolkodás, valamint a problémamegoldó képesség. A jelöltnek képesnek kell lennie arra, hogy gyorsan alkalmazkodjon különböző iparágakhoz és szervezeti kultúrákhoz, és hatékonyan kezelje a változásokat. Fontos, hogy a tanácsadó képes legyen önállóan dolgozni, ugyanakkor csapatban is jól teljesítsen, és képes legyen motiválni másokat a közös célok elérése érdekében.
A pozíció betöltéséhez szükséges, hogy a jelölt rendelkezzen releváns felsőfokú végzettséggel, például gazdasági, üzleti vagy menedzsment területen. Előnyt jelent, ha a jelölt már rendelkezik tapasztalattal tanácsadói vagy vezetői pozícióban, és ismeri a legújabb vezetési módszereket, technikákat és eszközöket. A vezetési tanácsadónak képesnek kell lennie arra, hogy hatékonyan kommunikáljon különböző szinteken, és képes legyen meggyőzően prezentálni javaslatait és megoldásait.
A vezetési tanácsadó feladatai közé tartozik a szervezeti struktúra elemzése, a folyamatok optimalizálása, a teljesítménymutatók kidolgozása és nyomon követése, valamint a változásmenedzsment támogatása. A tanácsadó aktívan részt vesz a stratégiai tervezésben, a vezetői döntések előkészítésében, valamint a szervezeti kultúra fejlesztésében. Fontos, hogy a jelölt képes legyen felismerni a szervezeti problémák gyökerét, és hatékony, fenntartható megoldásokat dolgozzon ki.
A vezetési tanácsadó munkája során folyamatosan kapcsolatban áll az ügyfelekkel, ezért elengedhetetlen a kiváló ügyfélkapcsolati készség, a diplomáciai érzék és a magas szintű empátia. A jelöltnek képesnek kell lennie arra, hogy bizalmat építsen ki az ügyfelekkel, és hosszú távú, eredményes együttműködést alakítson ki velük.
Cégünk dinamikus, innovatív környezetet kínál, ahol a vezetési tanácsadó folyamatosan fejlődhet, új kihívásokkal találkozhat, és szakmai tudását bővítheti. Versenyképes juttatási csomagot, szakmai fejlődési lehetőségeket és támogató munkakörnyezetet biztosítunk a sikeres jelölt számára.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- Szervezeti folyamatok elemzése és optimalizálása
- Stratégiai tervezés támogatása és tanácsadás
- Vezetői döntések előkészítése és támogatása
- Teljesítménymutatók kidolgozása és nyomon követése
- Változásmenedzsment projektek vezetése és támogatása
- Ügyfélkapcsolatok építése és fenntartása
- Szervezeti kultúra fejlesztésének támogatása
- Problémák felismerése és hatékony megoldások kidolgozása
- Prezentációk és jelentések készítése a vezetőség számára
- Csapatok koordinálása és motiválása
Elvárások
Text copied to clipboard!- Felsőfokú végzettség gazdasági, üzleti vagy menedzsment területen
- Legalább 3-5 év releváns szakmai tapasztalat
- Kiváló kommunikációs és prezentációs készség
- Stratégiai gondolkodás és problémamegoldó képesség
- Tapasztalat változásmenedzsment projektekben
- Képesség önálló és csapatmunkára egyaránt
- Magas szintű empátia és diplomáciai érzék
- Ügyfélorientált szemléletmód
- Képesség gyors alkalmazkodásra különböző iparágakhoz
- Magabiztos számítógépes ismeretek (MS Office, projektmenedzsment szoftverek)
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Milyen tapasztalatai vannak szervezeti folyamatok optimalizálásában?
- Hogyan kezelné a változásokkal szembeni ellenállást egy szervezetben?
- Meséljen egy sikeres stratégiai tanácsadói projektről, amelyben részt vett!
- Milyen módszereket alkalmaz a szervezeti problémák felismerésére?
- Hogyan épít ki bizalmat az ügyfelekkel?
- Milyen eszközöket használ a teljesítménymutatók nyomon követésére?
